福建华体会HTH轴承有限公司

坐不住的“小龙头”

新華網福州５月２２日电（记者朱海黎、胡苏、黄鹏飞）连日阴雨给闷热的闽南带来些许凉意，泉州部分龙头企业老板们却坐不踏实，跑订单、找人才、忙融资，转型升级成为他们共同的主题。

２１日，记者在福建华体会HTH轴承有限公司见到了董事长洪文彬。不久前刚取得了厦门大学ＥＭＢＡ学位，这位年近花甲的老板谈起转型，有说不完的新想法。

“做企业有本事就搞好，没本事搞砸就算了，关键是不能等死。”作为国内民营轴承企业的龙头，洪文彬却从未感觉坐得踏实。去年，面对市场的激烈竞争，他决心进行自动化生产改造，两个在外工作的儿子也被召回公司帮忙。

“我们落后别人太多了。”曾经受邀前往美国艾默生公司参观，目睹到的巨大差距让洪文彬现在还深感震撼：“我是第一个进入人家厂里的亚洲人，车间里光轴承检测设备就有３０００多台，我干了几十年都没见过这么多检测机器。”

實施自動化生產改造、各地引进高端人才、全球采购零件原料，久经沙场的洪文彬知道，想当龙头就不能舒服地坐在“龙椅”上，就得不断“折腾”。

“建材市场还没萎缩时，我们就开始转型，现在别人开始转型，我们已经升级了。”地处南安的群峰智能机械公司总经理助理张建海向记者介绍，“尽管酸甜苦辣都尝过，但企业智能化都做了，仅热处理系统就投入上千万元，这就是群峰的秘诀。”

作爲數控機械領域的小龍頭，群峰为了保住座次拼劲十足，总是不断革新。当不少企业还在为国内砌块成型机３０亿元市场激烈厮杀的时候，群峰已经在海外拿下了１０７个国家的市场。去年，他们继续突破，在福建抢先申请到了环卫专用车，开始投向了２００亿元的环卫车市场“蓝海”。

與华体会HTH、群峰一样坐不住的“小龙头”企业，还有福建微柏工业机器人有限公司。作为泉州知名的工业机器人制造商，总经理蔡伟强坦言，“当初没指望这个项目能成功。”

“最初以为机器人就像玩具，可花了３年才搞明白怎么生产；当开始做生产机器人时，才发现最难的集成应用还需要长期攻关。”蔡伟强说，每当公司准备坐享其成的时候，总会发现还有新的台阶要上。

“当我们员工达到２０００人的时候，一个月光人工成本就要大几千万，想想都觉得可怕。企业利润微薄，不论招得到、招不到工人企业都可能倒闭。”洪文彬说：“市场经济大浪淘沙，不能创新，坐得舒服的企业只有死路一条。”